Get Adobe Flash player

Элементы кадровой безопасности

Технологии  обеспечения лояльности персонала в структуре безопасности фирмы.
Придя в самостоятельную жизнь, каждый человек сталкивается с совершенно другими подходами и оценками морально-этической стороны. Нередко «героями» становятся люди, чье благополучие и богатство сложилось, скажем, не совсем законным путем. А неудачник это, как правило, тот, кто не смог «много заработать».
Сталкиваясь с дилеммой какое направление в жизни выбрать человек достаточно часто встает на противоправный путь.
К сожалению, с нелояльностью персонала практически каждый знаком не понаслышке, с фактами нанесения ущерба фирме, предприятию, в различных формах, нам приходится сталкиваться постоянно, и тенденции к росту количества и структурному изменению качества этого явления стали реальностью нашего времени.
Не является секретом тот факт, что времена пожизненного найма канули в лету.
Сегодня сотрудник не рассматривает организацию, как «постоянный причал», это, скорее всего, средство для выживания и самовыражения, отсюда самооценка многих молодых работников складывается из того, насколько он способен выкачать средств из компании (далеко не всегда честным путем), но это только одна сторона медали.
С другой стороны, многочисленные кадровые агентства предлагают услуги, как по проверки лояльности персонала, так и по переманиванию специалистов. При этом не всегда перед кандидатом ставятся задачи чисто личностного плана, знания, навыки, опыт работы и т.д., достаточно часто приходится сталкиваться с кадровыми агентствами, которые вместе со специалистом стремятся получить и информационные ресурсы, базы данных, использовавшиеся в предыдущем месте работы, подобные объявления можно открыто прочесть в рекламных газетах.
Новое   время   диктует   новые   правила   игры.   Сегодня,   лучший   выбор   руководителя   это   -   лояльный профессионал.   А   практически   единственным   инструментом   в   решении   данного   вопроса   может быть отлаженная система взаимодействия кадрового менеджмента со службой безопасности Компании.
Гораздо сложнее предотвратить приход в коллектив людей, склонных к мошенничеству. Первоочередная задача для кадровой службы и службы безопасности. Постараться создать систему мотивации сотрудников, а также микроклимат, исключающий мошенничество. А это в первую очередь работа для руководителя.
Система активного противодействия должна способствовать выявлению фактов нелояльности и их пресечению. Данная подсистема работает постоянно. Основное внимание уделяется не прогнозированию   вредительств,   а   наблюдению   за   текущими   процессами,   постоянному   мониторингу изменений и анализу собранной информации.

 

Напоминаем, что осталось всего 24 часа чтобы забрать свой экземпляр книги Защита бизнеса по самой маленькой цене - http://safety-business.ru/5-den-kniga-zaschita-bizdnesa-so-skidkoj-34.html